Coaching für Führungskräfte | RealityCoaching Wien

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Was Führungskräfte häufig wollen, wenn sie zu mir ins Coaching kommen

Noch besser kommunizieren
Sie wissen, dass Sie prinzipiell gut kommunizieren, sonst hätten Sie den Job gar nicht erst bekommen. Und irgendwann treffen Sie auf diese eine Person oder Gruppe und es wird klar: die gute Kommunikationsfähigkeit darf/muss erweitert werden und verbessert werden.
Produktive Meetings planen und umsetzen
Sich mit Menschen termingemäß an einem Ort zu treffen, um die Dinge voran zu bringen, ist gut. Sind Sie schon mal in einem Meeting gesessen, das auch ein Email hätte sein können? Die Zeit, die Sie sich nehmen um Meetings und Teilnehmende optimal vorzubereiten, zahlt sich aus.
Zeitmanagement in den Griff bekommen
Wir alle haben Strategien, um unsere Zeit zu nutzen oder zu verschwenden. Jedem stehen Tag für Tag 24 Stunden zur Verfügung. Im Coaching finden Sie Ihre Zeitfresser und organisieren sich so, dass die Zeit FÜR SIE arbeitet.
Effektives Delegieren
Sie müssen delegieren (lernen). Sonst werden Sie weder Zeit noch Raum für Ihre anderen Führungsaufgaben frei haben. Mit präzisem und durchdachtem Delegieren werden Sie Ihre MitarbeiterInnen entwickeln, so dass Ihr Team immer produktiver und erfolgreicher wird.
Konflikte im Team lösen
Es gibt verschiedene Arten, wie die Kosten eines ungelösten, schwelenden Konflikts überschlagen werden können. Als Führungskraft entwickeln Sie im Coaching die passende Vorgehensweise, um alle Vorteile und Learnings aus dem Konflikt für sich und Ihr Team zu nutzen.
Konflikte mit Vorgesetzten lösen
Je mehr Führungs-Kraft Sie durch Erfahrung und Lernen aufbauen, desto wahrscheinlicher kann es zu Konflikten mit Vorgesetzten kommen. Vielleicht haben Sie aber auch einfach nur Pech und die berufliche Beziehung mit dem/der neuen Vorgesetzten ist schwierig auf ein gutes Niveau zu bringen. Vielleicht wollen Sie sich vor Ihr Team stellen, um es vor Ungerechtigkeiten zu schützen. Auch hier gilt: die passende Vorgehensweise entwickeln, damit Sie mit Ihrem Team vorankommen.
Konflikte mit KundInnen lösen
Das können Sie. Mit fast allen KundInnen ist am Ende des Tages eine gute Lösung möglich und das schaffen Sie auch. Ins Coaching bringen Sie jene Situationen mit, von denen Sie nachts wach gehalten werden. Sie wissen: schlechter Schlaf ist auf Dauer sehr ungesund für Körper und Psyche.
Coaching für die ersten 100 Tage als Führungskraft
Wenn möglich, beginnen Sie Ihr Coaching 3-5 Wochen, bevor Sie das erste Mal in die Rolle als Führungskraft gehen bzw. eine neue Position als erfahrene Führungskraft antreten. in unserer Zusammenarbeit können Sie eventuelle Altlasten abladen und einen guten Start planen und umsetzen. Gerade im Beginn des Neuen geschehen viele Dinge gleichzeitig… Bei unseren Treffen reflektieren Sie Ihre Arbeitswoche (oder eine andere Zeitperiode) und schaffen sofort mehr und neue Handlungsoptionen für Ihre Zukunft.
Coaching, wenn Sie als Führungskraft aus dem Team heraus ernannt wurden
Häufige Themen: Geringe Akzeptanz der neuen Rolle seitens einzelner Teammitglieder, Sabotage des Teamerfolgs, unklare oder versteckte Loyalitäten. Häufigste lösungbringende Methode im Coaching: systemische Aufstellungsarbeit im Einzelsetting.
Life-Balance (nicht Work-Life-Balance)
Ich persönlich meine, der Begriff Work-Life-Balance impliziert, man müsse das Leben und die Arbeit in Balance bringen. Auch wenn Ihr Unternehmen das Coaching bezahlt, und Sie bestimmte, konkrete Anliegen haben: es geht viel mehr darum, dass SIE sich in Ihrer Gesamtheit in einer guten Balance befinden. Dann bleiben Sie gesund, leistungsfähig und -willig und führen ein gutes Leben, in dem auch Ihre Arbeit eine wichtige Rolle spielt.
In einer Single-Session Lösungen für akute Problemstellungen erfinden
Das Konzept ist einfach: Zu einem von Ihnen gewählten Thema vereinbaren wir eine einzige Session. Single-Session-Coaching ist nicht dazu da, um gravierende Handlungsmuster aufzulösen (was ich allerdings bei manchen KlientInnen schon erlebt habe, will das also nicht ausschließen). Single-Session-Coaching fokussiert auf das, was SOFORT Veränderung möglich macht.
Den eigenen Führungsstil reflektieren und erweitern
Die charismatischeren Führungskräfte, die ich in den über 20 Jahren als Coach kennen lernen durfte, nutzen ganz selbstverständlich Coaching, Selbstreflexion und die damit einhergehende Persönlichkeitsentwicklung. Sie wissen, dass ihr Stil und Einfluß sich immer weiter verbessern läßt, wenn sie aus ihren Erfahrungen, Erlebnissen, Fehlern lernen. Und damit ihre Zukunft erschaffen.

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Das Angebot

In der Praxis Kärntnerstraße 4/15, 1010 Wien, und/oder online per videocall über die App Signal.

Investition Begleitendes Coaching für Führungskräfte

Profit-Unternehmen
je Einheit/60 Minuten: € 240,- (inkl. 20% Ust)
6 Monate-12 Monate maßgeschneidert je nach gewünschter/notwendiger Frequenz ca. zwischen € 4320,- und € 8400,- (inkl. 20% Ust)

Non-Profit/Social-Profit-Unternehmen
je Einheit/60 Minuten: € 180,- (inkl. 20% Ust)
6 Monate-12 Monate maßgeschneidert je nach gewünschter/notwendiger Frequenz ca. zwischen € 3240,- und € 6300,- (inkl. 20% Ust)

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Investition Single-Session-Coaching für Führungskräfte

Profit-Unternehmen
je Einheit/90 Minuten: € 360,- (inkl. 20% Ust)

Non-Profit/Social-Profit-Unternehmen
je Einheit/90 Minuten: € 270,- (inkl. 20% Ust)

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